វិធីសាស្ត្ររបស់យើង
រៀនម្តងមួយជំហាន
ការបណ្តុះបណ្តាលជាដំណាក់កាល ដែលតាមដានដោយអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់អ្នក និង manager របស់ក្រុម ជាមួយឧបករណ៍ដែលរួចរាល់សម្រាប់ប្រើ។
ចាប់ផ្តើម
យល់ពីផលិតផល ស្វែងរកអតិថិជនដំបូង ធ្វើការបញ្ជាទិញដំបូងដោយគោរពច្បាប់ទាំងស្រុង។
ចែករំលែក
បង្ហាញអាជីវកម្មដោយប្រើសម្ភារៈរបស់ក្រុម អញ្ជើញ និងណាត់ជួបបីនាក់ជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់អ្នក។
កសាង
អនុវត្តតាមផែនការ «គោលដៅ Manager ក្នុងរយៈពេល 6 ខែ» ដែលគណនាឡើងវិញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ Forever ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026។
បន្តចែករំលែក
ជួយដៃគូរបស់អ្នកឱ្យដើរលើផ្លូវដដែល៖ នេះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យក្រុមរីកចម្រើន។
ផ្លូវផ្សេងៗ
ផ្លូវច្បាស់លាស់ គ្រប់ជំហាន
ចាប់ផ្តើមបានល្អ
ការបណ្តុះបណ្តាលដប់បីសប្តាហ៍ ម្តងមួយសប្តាហ៍ ជាមួយការពិភាក្សា 15 នាទីជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភបន្ទាប់ពីសប្តាហ៍នីមួយៗ។
គោលដៅ Manager
ផែនការប្រចាំខែ ដែលផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ Forever ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 សម្រាប់បំពេញជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។
បន្ទាប់ពី Manager
កម្រិតបន្ទាប់ ប្រាក់រង្វាន់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ Forever ដែលពន្យល់ដោយឯកសារផ្លូវការ។
ក្លាយជាគ្រូបណ្តុះបណ្តាល
ដឹកនាំបទបង្ហាញ អមដំណើរដៃគូរបស់អ្នក ហើយដល់វេនអ្នកបន្តចែករំលែកវិធីសាស្ត្រ។
ចង្វាក់របស់ក្រុម
ភាពទៀងទាត់ ជាជាងស្នាដៃម្តងម្កាល
រៀងរាល់សប្តាហ៍
ការហៅវីដេអូបទបង្ហាញរួមសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល និងការពិភាក្សា 15 នាទីរវាងអ្នកឧបត្ថម្ភ និងដៃគូថ្មី។
រៀងរាល់ខែ
យើងផ្តល់កិត្តិយសដល់ Supervisor និង Manager ថ្មីៗរបស់ក្រុម តាមការហៅវីដេអូ។
រៀងរាល់ត្រីមាស
ការជួបជុំអ្នកដឹកនាំ៖ ម្នាក់ៗចែករំលែកផែនការរបស់ខ្លួន អ្វីដែលដំណើរការ និងអ្វីដែលចង់កែលម្អ។
ច្បាប់ចម្លងរបស់យើង៖ ជួយដៃគូពីរបីនាក់ជាមុនសិន ឱ្យរៀនសូត្រ និងជោគជ័យក្នុងជំហានដំបូង ជាជាងឧបត្ថម្ភដោយមិនអមដំណើរ។ ម្នាក់ៗឈានទៅមុខតាមល្បឿនរបស់ខ្លួន លទ្ធផលអាស្រ័យលើការខិតខំ និងស្ថានភាពរបស់ម្នាក់ៗ។
តំបន់សមាជិក
អ្វីៗទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ
ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ខ្ញុំ
មេរៀនបណ្តុះបណ្តាល ជាវីដេអូ និងសម្រាប់អាន ជាភាសាបារាំង និងភាសាអង់គ្លេស។
Verabase
ឯកសារផ្លូវការរបស់ Forever ដែលបានរៀបចំ និងសង្ខេប៖ ផែនការទីផ្សារ Company Policy ឧបករណ៍ជំនួយការលក់។
អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ
ខ្សែក្រោមរបស់អ្នក CC របស់អ្នក ផែនការគោលដៅ Manager របស់អ្នក អតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក និងសម្ភារៈទំនាក់ទំនង។