我们的方法
一步一步地学习
循序渐进的培训，由您的推荐人和团队经理跟进，并配有现成可用的工具。
起步
了解产品、找到第一批顾客、合规地下第一批订单。
分享
用团队的资料介绍事业、发出邀请，并与您的推荐人一起进行三方会谈。
建设
依照「6 个月成为 Manager」计划，并按 2026 年 6 月的 Forever 标准重新计算。
传承
帮助您自己的伙伴走上同样的道路：这正是团队成长的方式。
路径
清晰的路径，每一步都清楚
90 天
良好的开端
十三周的培训，一周接一周，每周结束后与您的推荐人进行 15 分钟的沟通。
6 个月
目标：Manager
按 2026 年 6 月 Forever 标准制定的逐月计划，与您的团队一起填写。
成为 Manager 之后
后续级别、领导奖金和 Forever 挑战，依据官方文件讲解。
成为培训者
主持事业介绍、陪伴您的伙伴，并把方法传承下去。
团队节奏
贵在坚持，而非一时的壮举
每周
全团队共享的事业介绍视频会议，以及推荐人与新伙伴之间 15 分钟的沟通。
每个月
我们在视频会议上表彰团队新晋的 Supervisor 和 Manager。
每季度
领导者会议：每个人分享自己的计划、有效的做法以及想要改进的地方。
我们的复制原则：先帮助少数伙伴接受培训，并在起步阶段取得成功，而不是推荐了却不陪伴。每个人按自己的节奏前进；结果取决于每个人的努力和处境。
会员空间
一切尽在一处
我的培训
培训单元，有视频也有文字，提供法语和英语版本。
Verabase
经过整理和摘要的 Forever 官方文件：营销计划、Company Policy、销售辅助资料。
我的事业
您的团队、您的 CC、您的「目标：Manager」计划、您的潜在客户和宣传资料。